在当今瞬息万变的市场环境中，如何持续优化团队的专业能力，慢慢的变成了企业面临的重大挑战。2024年12月，海天咨询在郑州龙子湖总部成功举办了第7期项目案例总结分享会，这不仅是一次经验的交流，更是推动团队成长与提升的重要契机。
本次分享会以“智慧碰撞，实践引领”为主题，吸引了来自各项目分部的百余名员工参加。不同于以往的单向传递，这次活动鼓励每位参与者积极分享个人在项目实施中的具体案例，使得团队之间的互动和学习得以深化。在分享会中，来自第16项目分部的潘冰冰和第7项目分部的祝鹏辉两位分享师，分别针对不一样的项目管理问题进行了深入的分析和讨论。
潘冰冰在其分享的《洛阳市厚载门街南延建设工程施工第二标段结算稽核》中，详细的介绍了结算过程中遇到的困难以及应对策略。她通过实际案例，讨论了在现场勘查时处理复杂问题的思路，以及在记录勘查结果时应关注的关键要素。这种实践导向的分享，不仅提升了她的个人影响力，也为其他小组成员提供了可借鉴的思考框架。
而祝鹏辉的《正弘璟云筑项目案例》则聚焦于装配式建筑的应用，分析了行业内技术和经济因素对该模式推广的影响。他强调了政府部门在推进建筑产业化发展中的重要性，并提出了一系列完善立法和规范的建议，以促进资源的合理使用和环境的保护。通过这一些实用且富有前瞻性的见解，与会者获得了对行业形势更为清晰的认识。
在评委评议环节，总监罗冰倩与主任工程师徐光达对分享内容做了全面点评，尤其在方案的准备与讲解方面提供了宝贵的反馈。经过激烈的讨论，潘冰冰凭借其扎实的分享与突出表现荣获“最佳分享人”荣誉，并获得现金红包的奖励，进一步激励了小组成员的积极性。
案例分享会不仅为项目人员提供了展示自我的平台，更重要的是促进了全公司的学习氛围与协作精神。在这样的环境下，海天咨询的小组成员得以相互借鉴、一同成长，形成了良性的知识共享机制。
展望2024年，海天咨询仍将坚持以客户的需求为核心，以“产品升级到服务，服务升级到解决方案”为战略主题，继续探索行业发展的新路径。通过不断的项目实践与经验总结，团队的整体素质与专业能力也将持续向上提升。在激烈的市场之间的竞争中，海天咨询必将以更加优质的服务助力客户实现成功，推动行业的持续进步与发展。
通过这样的分享机制，海天咨询希望可以为社会贡献更多的智慧与力量，无论是从理论层面还是实践层面，都在为提升行业标准而努力。
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